Теперь и на международном уровне
В прошлом семестре получил необычный опыт преподавания на английском языке. Странные, скажу вам, ощущения. Вот, точно знаешь, что хочешь сказать, но как только наступает какой-нибудь сложный момент в общении с аудиторией, то мозг просто накрывает. И все, на время теряешь контроль над ситуацией. Все осложнялось еще и тем, что для слушателей английский тоже был не родной. Студенты были собраны со всей Европы. И не знаешь, что они понимают, а что — нет. Да и тема была Public Speaking, что тоже обязывает.
А как я волновался, ужас! Но я рад, что согласился на это. Вышло достаточно хорошо. Да и опыт потрясающий. Спасибо BEST Moscow за приглашение.
И отдельное огромное спасибо Даше за помощь в подготовке раздаток. Без тебя я бы не справился.
Раздатки в формате pdf можно скачать здесь, а презентация, как обычно, на слайдшере:
Творчество в массы
Сегодня завершил первый прогон семинара по творческому мышлению. Семинар получился продолжительностью почти 6 часов, в течение которых мы успели обсудить:
- Что такое творчество само по себе, и как его определить с точки зрения процесов мышления.
- Что такое творческий скачек, и почему нам так трудно его совершить.
- Как работает человеческий мозг, и почему мы видим то, что видим.
- Как научить себя творчески мыслить, используя инструменты мышления CoRT-4.
Было много упражнений и экспериментов. Мы проработали все 10 инстументов творческого мышления, используя стандартную тренинговую программу и всяческие мои дополнения. За время занятия было нагенерированно много стоящих идей, многие из которых достойны реализации.
Но не собираюсь останавливаться на достигнутом! В ближайших планах переложить CoRT-1 в контекст анализа проблем в теории принятия решений, а также CoRT-2 и CoRT-3 в контекст групповой динамики и командной работы.
Описание Де Боновской методики CoRT можно посмотреть на http://www.cortthinking.com.
ОЭД
Конспект к курсу лекций по Организации электронного документооборота:
Про кино, социальную динамику и манипуляции
Кто смотрел фильм «Эксперимент», а также документальный фильм о самом эксперименте Филипа Зимбардо (Стенфордский тюремный эксперимент), который и лег в основу вышеобозначенного художественного произведения, те по достоинству смогут оценить еще один шедевр киниматографа о жестоких экспериментах над человеческой психикой — фильм «Метод Гронхольма». Полтора часа мы смотрим на то, как проходит стресс-интервью претендентов на некую должность в какой-то крупной компании.
P.S. Привет всем моим студентам, над которыми я ставлю собственные социальные опыты, направленные на ваше же обучение и развитие. Теперь видите, что бывают и более жестокие эксперименты, так что (как обычно!) без обид! Тем более, что пока ни один кролик не постродал. Страдало только самолюбие отдельных индивидов ;)
Чем плохо работать за деньги или эффективная демотивация персонала
Многочисленные исследования показывают, что схемы поощрений обречены на неуспех, поскольку они отвлекают внимание людей от внутреннего смысла деятельности, ее самоцельности, удовольствия от процесса. Вместо всего этого мотивация смещается на получение вознаграждения.
Вот интересный пример не из сферы бизнеса. Был проведен эксперимент с двумя группами детей, каждой из которых выдали игрушки. Одну группу оставили в покое и дали возможность просто играть, а другой предложили поощрение за их играние (мороженое, печенье и т.д.)
Через некоторое время эксперимент был прекращен и поощрения больше не давались. Результат был (в ретроспективе) очень понятным. Те, кто играли просто ради удовольствия, продолжили играть. Те, кого поощряли за игру, переместили фокус внимания с игры на награды. Если их перестали поощрять – они должны были перестать играть, что они и сделали.
Об этом и кое-чем еще на недавно прошедшем семинаре:
SAP ERP и управление проектами (PMBoK, PLM-200)
Слайдоменты ко второй и третьей лекциям по Информационным технологиям в экономике:
Информационные технологии
В очередной раз факультет просит прочитать что-нибудь на тему информационных технологий в экономике для слушатеей второго высшего. В меру возможностей выполняю просьбу, хотя это совсем не мое направление. Да, я много использую информационные технологии, много чего изучаю по ним, даже занимался их разработкой, но вот как это все рассказывать в режиме ЛЕКЦИЙ я, честно, НЕ понимаю.
Впрочем, я также никогда не понимал, зачем нужна теория без практики и лекции без интерактива и упражнений.
Для сбора материалов к зачету рекомендую придерживаться плана лекций, который обозначен в слайдоменте:
Простыми словами о сложном
Материалы к лекции про стратегию обхода конкурентов путем создания временных монополий.
Принятие и обоснование инвестиционных решений
Выкладываю презентационные материалы к лекциям про различные финансовые критерии и обоснование инвестиционных решений. Лекции читались в рамках дисциплины «Теория принятия решений» для слушателей второго высшего образования на факультете Инженерного бизнеса и менеджмента.
Дожил
Раньше никогда еще полный лекторий не аплодировал мне стоя. Похоже, лекция удалась...
Спасибо за внимание!
Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги
Сегодня провел сразу несколько семинаров на тему Непредпринимательства. Это было практически полной импровизацией, поэтому не все гладко удалось высказать, но тем не менее.
Итак, самая суть. В книге «Изучите свои сильные стороны» Дональда Клифтона и Марка Бекингема есть одна замечательная цитата: «Есть только одна вещь, которую вам нужно знать про устойчивый личный успех — найдите вещи которые вам не нравится делать и ПЕРЕСТАНЬТЕ ИХ ДЕЛАТЬ»!
Если вы принимаете это и начинаете так жить, постепенно отсекая какие-то лишние вещи, которые не являются действительно вашими, которые не нравятся вам и в которых вы никогда не будете совершенными, то в какой-то момент вы начинаете замечать, что у вас накапливается много времени и энергии для чего-то действительно важного. Для тех вещей, которые вы не можете не делать.
Я не знаю ни одного человека, который бы преуспел в деле, которое ему не приносит удовольствия. Нет смысла изнурять себя неинтересными занятиями, думая, что когда-то потом вы вдруг станете счастливы из-за этого. Такого момента никогда не наступит! Поэтому делайте только то, что действительно ваше и не делайте все остальное. Жить надо прямо сегодня, а не когда-то потом, потому что ничего не существует кроме текущего момента.
Вы когда-нибудь себе говорили: «Однажды, когда я буду богатым, я буду делать Х»? В глубине души вы знаете, что не недостаток средств, держит вас, а просто страх. Почему бы не победить свой страх и не найти способ сделать то, что вы хотите, прямо сейчас, хотя бы в небольшом масштабе?
Что бы вы сделали, если бы вы были уже обеспеченными на всю жизнь? Выясните, что это такое и найдите способ, чтобы начать делать это, пусть даже немного, но прямо сейчас.
И буквально же сейчас наткнулся на статью прямо в тему: http://community.livejournal.com/big_money/607590.html
Предпринимательство: Шаг второй
Завершил второй блок по курсу «Предпринимательство». Этот однодневный блок рассматривает вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана и презентации его инвестору.
Теперь осталось снять обратную связь с «подопотных». Жаль, что полная отдача у большинства наступает только на второй раз, который я уже не увижу.
Бизнес-инкубатор МГТУ им. Н.Э. Баумана
Сегодня провел несколько коуч-сессий для команд участвующих в Конкурсе инновационных проектов.
Мне понравились идеи, с которыми приходили ребята, и, в целом, мероприятие прошло на позитивной волне. У каждой команды свой характер, разные трудности и разные первоочередные задачи. Но даже за пятнадцать минут работы, которые были предоставленны каждой команде, нам удавалось выработать новые идеи и проанализировать первоочередные шаги реализации проектов.
Желаю всем командам удачи на КИПе!
Решения
Провел сегодня первый пробный семинар по принятию решений. Немного не рассчитал со временем, но в целом результат получился со знаком плюс. За два часа успели обсудить основные понятия, тонкости и проблемы, рассмотрели самые распространенные подходы и опробовали их в действии.
Картинки прилагаются:
Предпринимательство как стиль жизни
Подошел к концу двухдневный тренинг-семинар «Предпринимательство как стиль жизни», который я веду в рамках курса по предпринимательству в МГТУ Баумана. Весь курс направлен на то, чтобы изменить мышление, помочь избавиться от некоторых иллюзий и порушить неэффективные шаблоны мышления. Об остальных блоках этого курса я буду рассказывать по мере их проведения.
А пока про тренинг. Он разработан в первую очередь для тех, кто хочет в дальнейшем строить собственный бизнес, и состоит из трех частей:
+ МГУ
Завтра выступаю в качестве спикера на конференции «Инновационные коммуникации» в МГУ им. М.В. Ломоносова.
Моя история называется «Брендинг наизнанку, или два слова о важности скрытых корпоративных коммуникаций».
Также там будут: И. Писарский (Р.И.М. Портер Новелли), В.В. Миронов ( декан философского факультета МГУ), А.Ю. Шутов (заведующий кафедрой государственной политики философского факультета МГУ), М. Кашулинский (Forbes), Ю.Сапрыкин (Афиша), М. Дымшиц ( Дымшиц и партнёры), Б. Межуев (ФЭП), Н. Студеникин (PROтек), Е. Васильцова (КГ Insiders), Т. Лапин (Nival Interactive), М. Сирош (O2TV).
Ожидаются, но не факт, что будут: Н. Мандрова (Primum Mobile), Е. Минченко (Международный институт политической экспертизы), Л. Быстроновский ( Арт Лебедев) и представители Allianze, Евросеть, РАССО, ряда крупных PR-агентств, фонд Бастион, компании СУП.