Чем плохо работать за деньги или эффективная демотивация персонала

Многочисленные исследования показывают, что схемы поощрений обречены на неуспех, поскольку они отвлекают внимание людей от внутреннего смысла деятельности, ее самоцельности, удовольствия от процесса. Вместо всего этого мотивация смещается на получение вознаграждения.

Вот интересный пример не из сферы бизнеса. Был проведен эксперимент с двумя группами детей, каждой из которых выдали игрушки. Одну группу оставили в покое и дали возможность просто играть, а другой предложили поощрение за их играние (мороженое, печенье и т.д.)

Через некоторое время эксперимент был прекращен и поощрения больше не давались. Результат был (в ретроспективе) очень понятным. Те, кто играли просто ради удовольствия, продолжили играть. Те, кого поощряли за игру, переместили фокус внимания с игры на награды. Если их перестали поощрять – они должны были перестать играть, что они и сделали.

Об этом и кое-чем еще на недавно прошедшем семинаре:

SAP ERP и управление проектами (PMBoK, PLM-200)

Слайдоменты ко второй и третьей лекциям по Информационным технологиям в экономике:

Информационные технологии

В очередной раз факультет просит прочитать что-нибудь на тему информационных технологий в экономике для слушатеей второго высшего. В меру возможностей выполняю просьбу, хотя это совсем не мое направление. Да, я много использую информационные технологии, много чего изучаю по ним, даже занимался их разработкой, но вот как это все рассказывать в режиме ЛЕКЦИЙ я, честно, НЕ понимаю.

Впрочем, я также никогда не понимал, зачем нужна теория без практики и лекции без интерактива и упражнений.

Для сбора материалов к зачету рекомендую придерживаться плана лекций, который обозначен в слайдоменте:

Простыми словами о сложном

Материалы к лекции про стратегию обхода конкурентов путем создания временных монополий.

Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги

Сегодня провел сразу несколько семинаров на тему Непредпринимательства. Это было практически полной импровизацией, поэтому не все гладко удалось высказать, но тем не менее.

Итак, самая суть. В книге «Изучите свои сильные стороны» Дональда Клифтона и Марка Бекингема есть одна замечательная цитата: «Есть только одна вещь, которую вам нужно знать про устойчивый личный успех — найдите вещи которые вам не нравится делать и ПЕРЕСТАНЬТЕ ИХ ДЕЛАТЬ»!

Если вы принимаете это и начинаете так жить, постепенно отсекая какие-то лишние вещи, которые не являются действительно вашими, которые не нравятся вам и в которых вы никогда не будете совершенными, то в какой-то момент вы начинаете замечать, что у вас накапливается много времени и энергии для чего-то действительно важного. Для тех вещей, которые вы не можете не делать.

Я не знаю ни одного человека, который бы преуспел в деле, которое ему не приносит удовольствия. Нет смысла изнурять себя неинтересными занятиями, думая, что когда-то потом вы вдруг станете счастливы из-за этого. Такого момента никогда не наступит! Поэтому делайте только то, что действительно ваше и не делайте все остальное. Жить надо прямо сегодня, а не когда-то потом, потому что ничего не существует кроме текущего момента.

Вы когда-нибудь себе говорили: «Однажды, когда я буду богатым, я буду делать Х»? В глубине души вы знаете, что не недостаток средств, держит вас, а просто страх. Почему бы не победить свой страх и не найти способ сделать то, что вы хотите, прямо сейчас, хотя бы в небольшом масштабе?

Что бы вы сделали, если бы вы были уже обеспеченными на всю жизнь? Выясните, что это такое и найдите способ, чтобы начать делать это, пусть даже немного, но прямо сейчас.

И буквально же сейчас наткнулся на статью прямо в тему: http://community.livejournal.com/big_money/607590.html

Предпринимательство: Шаг второй

Завершил второй блок по курсу «Предпринимательство». Этот однодневный блок рассматривает вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана и презентации его инвестору.

Теперь осталось снять обратную связь с «подопотных». Жаль, что полная отдача у большинства наступает только на второй раз, который я уже не увижу.

Решения

Провел сегодня первый пробный семинар по принятию решений. Немного не рассчитал со временем, но в целом результат получился со знаком плюс. За два часа успели обсудить основные понятия, тонкости и проблемы, рассмотрели самые распространенные подходы и опробовали их в действии.

Картинки прилагаются:

Предпринимательство как стиль жизни

Подошел к концу двухдневный тренинг-семинар «Предпринимательство как стиль жизни», который я веду в рамках курса по предпринимательству в МГТУ Баумана. Весь курс направлен на то, чтобы изменить мышление, помочь избавиться от некоторых иллюзий и порушить неэффективные шаблоны мышления. Об остальных блоках этого курса я буду рассказывать по мере их проведения.

А пока про тренинг. Он разработан в первую очередь для тех, кто хочет в дальнейшем строить собственный бизнес, и состоит из трех частей:

+ МГУ

Завтра выступаю в качестве спикера на конференции «Инновационные коммуникации» в МГУ им. М.В. Ломоносова.
Моя история называется «Брендинг наизнанку, или два слова о важности скрытых корпоративных коммуникаций».
Также там будут: И. Писарский (Р.И.М. Портер Новелли), В.В. Миронов ( декан философского факультета МГУ), А.Ю. Шутов (заведующий кафедрой государственной политики философского факультета МГУ), М. Кашулинский (Forbes), Ю.Сапрыкин (Афиша), М. Дымшиц ( Дымшиц и партнёры), Б. Межуев (ФЭП), Н. Студеникин (PROтек), Е. Васильцова (КГ Insiders), Т. Лапин (Nival Interactive), М. Сирош (O2TV).
Ожидаются, но не факт, что будут: Н. Мандрова (Primum Mobile), Е. Минченко (Международный институт политической экспертизы), Л. Быстроновский ( Арт Лебедев) и представители Allianze, Евросеть, РАССО, ряда крупных PR-агентств, фонд Бастион, компании СУП.